19
2024
-
04
主動精準防范護航鑄造企業(yè)發(fā)展 常鋁股份以“六化”為抓手提升本質安全水平
安全生產是一切工作的前提和基礎，是企業(yè)發(fā)展的紅線、底線、生命線。今年以來，本市工貿重點領域的金屬鑄造企業(yè)多措并舉推進安全生產“六化”建設工作，不斷提高安全生產事故主動防范、精準防范能力和水平，切實把安全生產各項工作抓實抓細。
“今天外面下雨，進入車間注意鞋底濕滑。”“機修工點檢行車時要注意剎車是否完好、上限位是否有效、鋼絲繩是否有斷絲的情況。”４月８日早上８時，在江蘇常鋁鋁業(yè)集團股份有限公司常熟本部，空調車間副主任陳雙飛正在班前會上對員工進行安全教育。堅持班前會和班后會制度已成為這家企業(yè)雷打不動的做法。班前會、班后會，各車間、部門講的內容不啰唆、接地氣、落得實，每天給員工緊一緊安全生產這根弦。
每日安全例會也是常鋁股份推進“實體化”工作的具體舉措之一。中午時分，與會人員齊聚會議室，立足各自的崗位職責，分別從生產過程、設備狀態(tài)、重點部位和危險源巡查情況、安全操作規(guī)程落實情況等側重點，及時在安全例會上反饋第一手信息，確保了壓實安全措施在日常，更好地防范相關風險隱患。
公司常熟本部安全總監(jiān)王可說，安全生產一定要慎之又慎、細之又細，公司全方位落實生產過程風險的動態(tài)管控，重視事前預防，班前會、班后會和每日安全例會簡潔高效，通過日復一日地敲警鐘，讓安全生產意識入腦入心入行動，讓員工實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉變。
走進公司大門，近10米長的櫥窗張貼了廠區(qū)安全風險四色圖，一目了然。各車間入口處，張貼著風險公示卡、車間風險告知卡、崗位風險明白卡，提醒全體員工和外來人員識別危險源、注意安全。此外，常鋁股份還依托“手冊化”管理，規(guī)范員工日常操作，嚴防違規(guī)違章行為，減少風險隱患，細化安全操作規(guī)程，指導員工在日常生產過程中安全操作本崗位設備。
作為本市唯一一家深井鑄造鋁加工企業(yè)，常鋁股份在熔鑄車間建設了“二道門”，推動金屬熔融作業(yè)區(qū)域實現(xiàn)有效隔離管控，規(guī)范相關區(qū)域內的人員數(shù)量。“‘二道門’可以清晰地對處在金屬熔融作業(yè)區(qū)域內的人員進行計數(shù)，同時還具有人員信息顯示、超員報警、區(qū)域闖入報警、視頻監(jiān)控、緊急求救等功能，提高了安全風險管控信息化、智能化水平。”公司常熟本部熔鑄車間主任王杰介紹，針對深井鑄造的特殊性，公司堅持每月定期開展聯(lián)鎖測試，確保設備安全運行。
在“全員化”方面，常鋁股份也有自己的創(chuàng)新。公司每年都會制定一份全新的演練、培訓、排查計劃，在不同時間節(jié)點開展各種有針對性的安全管理活動，每個月各車間會根據計劃開展一次安全演練、一次安全培訓以及不定期巡查，筑牢安全生產防線。在激勵員工主動發(fā)現(xiàn)并及時上報隱患方面，常鋁股份早在2016年就推行了員工發(fā)現(xiàn)隱患獎勵金制度，激發(fā)員工參與安全生產管理的主觀能動性，從而實現(xiàn)“個個講安全”。
常鋁股份副總裁、常熟本部總經理朱振東表示，安全為了生產，生產必須安全，安全生產各項工作環(huán)環(huán)相扣、有機聯(lián)系，每天都要實實在在做到位。公司將繼續(xù)以“六化”工作為抓手，重點聚焦“全員化”“實體化”“手冊化”，進一步落實企業(yè)主體責任，夯實安全生產基礎，持續(xù)推進安全生產標準化建設，抓早抓小，不留死角，提升本質安全水平，推動公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。